“房地产行业整顿”、“部分地区生产限电”、“教育双减”、“中美贸易战、科技战”……刚刚过去的三季度格外纷繁复杂，也格外考验企业管理者们的判断力和定力。正是在这样的背景下，点点租2021三季度复盘会，于10月15日，如期举行。
▶ 不惧淡季冲击，业绩持续向好
三季度本来就是行业的传统淡季，再考虑到整体经济大环境、部分区域疫情反复等等多重不利外部因素，对于三季度的业绩，大家做好了大幅回落的心理准备。
但实际数据显示，在大家的团结努力之下，三季度的业绩还是保持了稳定态势，虽然较二季度增幅不明显，但营收、订单量、客单价等核心数据均同比出现了上涨。显示出了公司基本业务的韧性，以及团队的战斗力。
▶ 从“数字化规范”到“数据化管理”
▶ 关注新人成长、提高管理能力
如何应对90后、甚至00后年轻员工占比提高，团队年轻化、个性化所带来的管理挑战，成为了本次复盘会上多个部门不约而同提到的话题。
UEC中心“牛牛”、运营部“科长”都在复盘各自主要工作之余，分享了与年轻员工相处、对年轻员工管理的经历。HR部门“胖大星”更是结合部门主导的校招、团建等具体活动，员工转正、离职等具体数据，从专业角度对这一话题进行了分享。
CC表示，企业的发展离不开源源不断的新鲜血液，管理层千万不能有“老资历”的优越感，对于年轻人要主动去了解他们的想法，理解他们的一些观念，同时真诚地与他们沟通，热心地提供帮助。让他们能够快速融入企业文化，形成战斗力。
对于员工关怀，华东地区负责人方总，也在华东地区的复盘会上强调，要切实保障员工的健康和利益，建立风清正气、追求职业尊严和职业体面的企业文化，拒绝庸俗低级的企业文化，同时也向行业内的不良习俗、酒桌文化等勇敢说“不”。
▶ 行业“数字化”创新前景广阔大有可为
本次复盘会上，范总还分享了基于公司“推动行业数字化升级”这一使命，而延伸出来的创新业务探索心得。在“数字化新基建”已经成为国家战略的大背景下，行业各方对于数字化升级有着强烈而迫切的需求。下一步我们将持续探索，尽快完善相关产品服务，把业务向前推进。
